ملخص الدور
قائد فريق الإنتاج يعمل مع مشغلي الإنتاج وفريق هياكل الجسم لتحقيق نتائج متوازنة. المسؤول عن قيادة وتنسيق فريق من المشغلين في خلايا هياكل الجسم الآلية، مع ضمان السلامة والامتثال الصارم للجودة واستقرار تدفق الإنتاج. يدفع الدور أداء الإنتاجية من خلال القضاء على الخسائر وتطبيق المعايير وتمكين الاستجابة السريعة للشذوذ.
المسؤوليات
- قيادة وتطبيق جميع لوائح الصحة والسلامة والبيئة ومعايير سلامة الخلايا الروبوتية والممارسات الآمنة
- التأكد من عدم تجاوز أنظمة السلامة مثل الستائر الضوئية والماسحات والأقفال والحراسة
- إجراء عمليات التدقيق الأمني قبل بدء المناوبة والتحقق من جاهزية محطات العمل
- قيادة اجتماعات السلامة وتعزيز سلوكيات السلامة
- ضمان الاستخدام الصحيح لمعدات الحماية الشخصية والممارسات الإرجونومية
- التحقيق في حوادث والإبلاغ عن الحوادث والمخاطر وتطبيق الإجراءات التصحيحية
- تمكين أعضاء الفريق باتباع مبدأ التوقف والاتصال والانتظار عند ظروف غير آمنة
- إدارة أداء الفريق لتحقيق أهداف الإنتاج المتوازنة مع وقت التفاعل
- مراقبة وتحسين محركات OEE: التوفر وكفاءة الأداء والجودة
- توازن أحمال العمل عبر المحطات لتجنب الاختناقات والجوع أو الانسداد
- ضمان التنفيذ الصحيح للعمل المعياري في كل محطة
- مراقبة تدفق الإنتاج في الوقت الفعلي باستخدام أنظمة Andon والعمل باللوحات
- قيادة خطط الاسترجاع أثناء توقف الإنتاج والتنسيق مع الصيانة والهندسة
- دعم الإشراف على عمليات تغيير الإعدادات لضمان الحد الأدنى من التأثير على الإنتاج
- ضمان الالتزام بخطط التحكم وتعليمات العمل والتنبيهات الجودة
- التحقق من أن المشغلين يجرون عمليات الفحص أثناء الإنتاج بشكل صحيح
- قيادة إجراءات الاحتواء للعيوب من خلال العزل والتتبع والتصعيد
- قيادة الجودة من أول مرة وتقليل إعادة العمل والنفايات
- المشاركة في مراقبة الجودة السريعة وتحليل السبب الجذري
- ضمان الامتثال لمعايير التتبع مثل تسميات الأجزاء والتحكم في الدفعات والتسلسل
- قيادة وتدريب وتطوير أعضاء فريق الإنتاج
- إجراء إحاطات يومية حول السلامة والموارد البشرية والبيئة والجودة والتسليم والتكلفة
- تعيين المهام وضمان تغطية المحطة المناسبة
- مراقبة الحضور والأداء والانضباط داخل الفريق
- تحديد احتياجات التدريب وضمان شهادة المهارات من خلال مصفوفة التدريب
- تعزيز ثقافة تركز على الفريق والمساءلة والجودة
- دعم تكامل أعضاء الفريق الجدد والمؤهلات
- قيادة استكشاف المشاكل على المستوى الأول لمشاكل الإنتاج
- تطبيق طرق حل المشاكل المنظمة مثل الخمسة لماذا وتحليل Fishbone
- تحديد والقضاء على الخسائر المزمنة والعيوب
- قيادة أنشطة Kaizen وإجراءات التحسين المستمر
- التعاون مع الصيانة والجودة والهندسة للحصول على حلول مستدامة
- ضمان تنفيذ المتابعة للإجراءات التصحيحية
- التصرف كنقطة التصعيد الأولى لنداءات Andon والشذوذ
- ضمان الاتصال الواضح بين المناوبات
- توصيل حالة الإنتاج والمشاكل وخطط العمل إلى الإدارة
- التنسيق مع الوظائف الداعمة مثل الصيانة والجودة واللوجستيات
- الحفاظ على الإبلاغ الصحيح عن توقف التشغيل والعيوب والأداء
- ضمان تنفيذ واستدامة معايير 5S
- الحفاظ على نظافة وتنظيم بيئة العمل
التعليم · الخبرة · نوع الدوام
دوام كاملحضوري · KAECالراتب غير مذكور