ملخص الدور
تقديم حلول الموارد البشرية المخصصة للأقسام المعينة من خلال الشراكة الاستراتيجية. التعاون مع قادة الأعمال وزملاء الموارد البشرية لمعالجة التحديات التنظيمية ودعم التخطيط للقوى العاملة وتنفيذ برامج الموارد البشرية. ضمان تحقيق مبادرات ومساعي الموارد البشرية من خلال التكييف المحلي والتطبيق المتسق لتحقيق الأهداف القسمية والتنظيمية.
المسؤوليات
- تحضير وإدارة الميزانية السنوية لقسم شريك الموارد البشرية للأعمال والأقسام التابعة بالتنسيق مع ميزانية قسم الموارد البشرية
- تتبع النفقات لضمان الامتثال للميزانية
- تطوير وتنفيذ خطة التشغيل لقسم شريك الموارد البشرية للأعمال بما يتماشى مع الخطط الاستراتيجية لقسم الموارد البشرية
- إدارة الإطار التشغيلي لقسم شريك الموارد البشرية للأعمال وتقديم الإرشادات والدعم
- ضمان تنفيذ ومراجعة عمليات العمل لتحقيق معايير الأداء العالية والتحسين المستمر
- تطوير شراكات استراتيجية مع قادة الأعمال القسميين من خلال فهم أهدافهم وتحدياتهم والفرص
- تعزيز التعاون مع أقسام الموارد البشرية لدمج استراتيجيات المواهب القسمية مع أولويات الأعمال
- تقييم الفجوات المتعلقة بالأعمال القسمية وتفويض الحلول بالشراكة مع مراكز التميز
- تحديد أهداف الفريق من خلال فهم أهداف وتحديات الأعمال القسمية
- قيادة مبادرات التحسين المستمر من خلال تقييم أداء فريق شريك الموارد البشرية للأعمال والموافقة على أفضل الممارسات
- قيادة جهود الفريق في تصميم المنظمة والتخطيط للقوى العاملة لتحديد احتياجات المواهب بالشراكة مع مراكز التميز
- الموافقة على تقييمات القوى العاملة لضمان استيفاء متطلبات القوى العاملة القسمية
- إنشاء وتقييم العمليات لإعادة هيكلة فريق القسم وإعادة نشر المواهب والتنقل بين الوحدات
- الإشراف على تكييف واستجابة مبادرات الموارد البشرية للسياقات القسمية والسوقية الفريدة
- تعزيز التطبيق المتسق لسياسات الموارد البشرية عبر الأقسام لحل الاستثناءات والتصعيدات
- الإشراف على تجربة الإدماج من خلال تحديد التوقعات والموافقة على العمليات
- ضمان التكامل السلس للموظفين الجدد بما يتماشى مع ثقافة المنظمة واتساق العمليات
- المشاركة النشطة في قرارات التعويض من خلال الموافقة على حل التناقضات
- دعم محادثات الفريق لضمان الإنصاف والعدالة في التعويض عبر الأقسام
- التعاون مع فريق التوظيف للموافقة على الاستثناءات وتوافق العروض مع معايير المنظمة
- ضمان الإنصاف والاتساق في شروط التوظيف عبر مجموعات الأعمال
- تحديد الاتجاه لعمليات مراجعة التعويض والوضوح الوظيفي القسمية
- تطوير الشفافية والاحتفاظ والإنصاف في مكافآت مجموعات الأعمال
- تحديد الاتجاه لدعم قادة الأشخاص بالقسم في علاقات الموظفين اليومية
- تمكين التحديد الفوري للمشاكل المتكررة في الفريق وتعزيز بيئة عمل إيجابية
- تطوير خط أنابيب مستمر للمواهب للأدوار الرئيسية في قسم شريك الموارد البشرية للأعمال
- توفير التوجيه للمواهب عالية الإمكانيات في الفريق والمنظمة
- مراقبة وتمكين تحقيق الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية للمرؤوسين المباشرين
- ضمان التنفيذ الفعال لعملية إدارة الأداء في القسم
- ضمان مستوى عالٍ من تفاعل الموظفين وتطوير القدرات
- توفير ملاحظات وتدريب مستمرة لأعضاء الفريق داخل قسم شريك الموارد البشرية للأعمال
- ضمان إنشاء ثقافة التعلم داخل كيديا